我們的承諾與相關政策

與供應商建立互信且穩定的夥伴關係，共同成長，進而建構永續商業模式。透過ESG 三大面向進行供應商篩選，確認供應商的管理制度建立與組織編制、每年/ 月進行實地/ 書面稽核、安排相關教育訓練或改善會議，並舉辦供應商大會表揚鼓勵優質供應商。

落實全面性供應商評估制度推動永續供應鏈

達發科技在整體價值鏈中位於最前端的晶片設計，後端的原物料採購、代工製造、封裝與測試等環節皆交由供應商執行，形成專業分工與互相合作的夥伴關係。根據風險調查與碳足跡盤查發現，主要對社會與環境產生衝擊影響的關鍵在於後端製造作業，故如何與供應商共同合作，以降低社會與環境相關的潛在風險，為達發科技發展綠色營運的首要任務。

達發科技以建構永續商業模式為願景，彙整經濟、社會及環境三大面向相關標準與倡議，制訂責任供應鏈管理機制與ESG 風險評估並結合採購行為，新供應商需先通過ESG 風險評估審查後，才可列為採購對象，而核可後的合格供應商仍會被持續稽查其符合性，以確保供應商確實遵從各項管理規章，達發科技藉由年度稽核、供應商大會以及論壇等方式，持續發揮產業影響力，偕同價值鏈夥伴共同打造永續發展商業模式。

達發科技每年定期進行供應商稽核，目的為與供應商建立合作溝通的制度，以使供應商符合本公司需求，滿足本公司各項生產活動的需求並且提供穩定的品質。

2024年度稽核目標：完成14家供應商稽核

成果：已完成14家供應商稽核

人權維護是本公司社會責任發展的核心理念之一，本公司訂有供應商管理相關政策，依據「CFSP 無衝突礦產冶煉廠計畫」、「RBA 責任商業聯盟」、「GeSI 全球永續議題 e 化倡議組織」等規範，於制式供應商合約中加入供應商應擔保其產品所使用的金屬皆無來自於衝突區。

落實全面性供應商評估制度推動永續供應鏈

為了與供應商建立長期穩定合作關係，達發科技將永續發展之理念，融入永續供應鏈的管理方針中，藉以預先管控可能發生的風險，同時發掘出潛在的市場契機。

達發科技供應商行為準則

供應商 ESG 風險評估方式

評估面向與標準如下表，經風險評估合格者，列為優先採購對象，反之則屬於高風險供應商，需先通過達發科技到場稽核或書面稽查等方式，經實際查檢符合 ESG 要求後，始可列為採購對象。如無法符合者，經由輔導或協助後仍無法達標者，則降低交易量或終止交易。

2024年度新供應商ESG風險評估審查通過率為100%。

在地採購

達發科技秉持當地採購為原則，期望將經濟發展機會留給在地居民，同時也能減少物料運輸上所產生的碳排放。目標每年在臺灣下單採購金額超過九十億台幣。