為推動企業永續發展核心理念，2022 年達發科技持續經由多元管道與利害關係人溝通，包含在公司本業基本營運架構下之日常溝通，以及長期與利害關係人深度互動過程中，瞭解利害關係人在最新國際永續發展的趨勢下其所關注之議題，綜合歸納出本公司應優先回應的議題；我們檢視各策略議題的內外認知差距、分析根本原因、研擬規劃推動相對應的中長期改善措施，並定期檢視進度與成果進行滾動式的檢討修正。
達發科技依據利害關係人議合的五大原則：依賴性、責任、影響、多元觀點、張力，衡量各個利害關係人與達發科技之間的關聯性及影響程度，鑑別出五個主要溝通的利害關係人，包括投資人、客戶、員工、供應商、社會大眾。
達發科技設有企業永續工作小組，董事長指派企業市場傳播處為負責推動之單位，工作小組依六大領域分工，由六位部門主管分別負責推動，並納入其日常管理機制，經由PDCA模式進行滾動式修正，回應利害關係人所關切之產品創新、資訊安全、人才吸引與留任、經濟績效、法令遵循以及供應商永續管理六大議題，每年將其依關注程度、營運衝擊程度進行管理，納入企業永續發展相關計劃。
經濟績效
實踐本業打好堅實基礎，致力追求永續經營與穩定獲利。
相對應措施未來2~3年策略目標
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相對應措施
- 持續創新並投資關鍵技術、拓展全球市場機會，同時掌握市場脈動，擬定應變措施。2022年研發費用新台幣48億元，佔營收25%。
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短期目標
- 持續延攬專業人才，75%以上研發員工擁有碩、博士學歷，使公司能推出最具競爭力的產品，持續提供客戶最佳解決方案。
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中長期目標
- 關注產業脈動與市場趨勢，維持穩健的獲利能力，為利害關係人創造多元價值。
2022年進度、成果
- 2022年公司合併營收新台幣187.8億，較2021年合併營收新台幣177.3億成長6%。
產品創新
公司專精領域的競爭力核心，掌握關鍵IC研發優勢，奠定市場價值。
相對應措施未來2~3年策略目標
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相對應措施
- 以客戶服務思維擬定研發方向，透過服務規格的制定，加速顛覆市場既有態勢。
- 積極參與國際技術標準規格制定，提升產品價值鏈。
- 以台灣IC設計產業聚落優勢，更快推出符合市場轉型需求產品，加速佈局全球第一線市場。
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短期目標
- 透過旗艦與全級距產品布局，加速客戶與市場佔有率，使產品與服務具備差異化市場價值。
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中長期目標
- 掌握關鍵技術優勢，參與市場規格制訂，推出能快速實現的創新技術，奠定產業影響力。
2022年進度、成果
- 2022年為電信業者成功導入符合美國聯邦通信委員會（FCC，Federal Communications Commission）規範之光纖固網寬頻晶片解決方案，在Speedtest驗證下實現全球第一個上下行皆達到8 Gbps 及3ms低延遲水準之XGS-PON服務落地。
- 2022年以超過20年的經驗，向全球固網寬頻業者推出全球最具開放性、最有彈性及最高延展性的 10G-PON 固網寬頻 AN7581 系統單晶片。
- 2022年推出藍牙音頻系列晶片，並通過最新藍牙低功耗（LE，Low Energy）音訊標準規格認證，並支援藍牙5.3，不僅滿足真無線藍牙耳機（TWS，True Wireless Stereo）、藍牙智慧音箱、助輔聽器、藍牙發射器等多元應用場景終端，持續為無線終端音訊市場開啟革新。
- 2022年美國導航學會(ION，Institute of Navigation)全球衛星導航系統年會(GNSS+)中中兩篇技術研究論文獲得採用：基於機器學習的車輛/人體運動檢測的用於雙輪之 DR（Dead Reckoning）導航低成本 IMU(Machine leaning-based vehicle/human motion detection of low-cost IMU for 2-wheeler DR navigation)，及專為穿戴應用設計的低功耗雙頻多星座 GNSS 接收器(Low power dual-frequency multi-constellation GNSS receiver designed for wearable applications)。
人才之選用育留
人才是公司最重要的資源，也是組織成長的動力，透過合適的管道招募人才，並營造友善的職場環境與發展機會，讓員工得以適才適所，符合組織需求並與公司共同成長。
相對應措施未來2~3年策略目標
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相對應措施
- 提供具挑戰的工作及友善的環境吸引人才加入。
- 提供具競爭力的薪酬福利、完整的培訓與發展機會，以及暢通多元的溝通管道，滿足員工與組織發展需求。
- 鼓勵內部推薦，邀請合適人才加入，強化組織向心力。
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短期目標
- 招募及留任符合公司需求之人才，並能充分發揮所長，完成組織任務及目標。
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中長期目標
- 持續招募及留任合適人才，並投入人才發展機制，以及持續檢視薪酬福利競爭力，符合未來組織發展需求。
2022年進度、成果
- 2022年全球離職率為9%，台灣離職率為6.9%，皆遠低於全球科技與媒體產業平均離職率12.9%及台灣高科技服務業離職率13.7%，兩年內新人留任率90%。
- 2022年台灣新進人數中，員工推薦佔54.7%。
- 2022年舉辦154梯次課程，1,039人次參與，總時數4,368小時。
公司治理與法令遵循
相對應措施未來2~3年策略目標
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相對應措施
- 透過持續精進公司治理如設置審計、薪酬委員會外，並設置誠信經營專責單位及風險管理工作小組，以永續經營為企業營運最高目標。
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短期目標
- 落實法令遵循，確保無重大違法情事。
- 積極回應主管機關提出之公司治理相關建議。
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中長期目標
- 精進董事會及各功能性委員會運作，完善董事會功能。
2023年進度、成果
- 持續提供員工法令遵循相關教育訓練課程，例如從業道德規範、智權資訊管理及內線交易防範。
- 修訂與執行「誠信經營守則」及「誠信經營作業程序及行為指南」，並定期向董事會報告執行結果。
產品盡職與供應鏈在地採購
本公司為無製造工廠的晶片研發設計公司，因此在該領域主動要求供應商調查環保鑑別資料蒐集，以符合國內外法規及客戶要求。
相對應措施未來2~3年策略目標
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相對應措施
- 確保供應商無使用有害物質，同時從產品生命週期源頭導入對環境友善之綠色設計，要求供應商共同實踐綠色創新。
- 加強在地供應鏈合作關係，提升在地採購比例。
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短期目標
- 持續實踐綠色設計思維，提高產品能效為目標。
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中長期目標
- 要求供應商RBA(Responsible Business Alliance)行為準則100%簽署。
- 在地採購比例維持至少8成以上。
2022年進度、成果
- 責任礦產倡議RMI (Responsible Minerals Initiative)發布之。CMRT(Conflict Minerals Reporting Template) 做礦產(錫、鉭、鎢、金)來源調查，已完成100%採用RMI 認可之冶煉廠。
- 在地採購比例已達 200 億。
資訊安全與資料保護
網路的惡意攻擊不僅可能讓公司面臨勒索風險與重要資料外洩，更有可能產生營運中斷的風險而造成重大損失，進而影響企業的商譽。
相對應措施未來2~3年策略目標
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相對應措施
- 依據資訊安全與資料保護兩大構面，持續強化資安控管措施。
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短期目標
資訊安全
- 持續推動內部教育訓練，強化全體同仁的資安意識。
- 定期執行資訊安全演練，包含但不限於弱點掃描，滲透測試，社交工程演練等。
資料保護
- 定期執行營運持續演練，防範資訊系統因天災或人為災害對公司營運造成衝擊。
- 依據不同機敏度，對公司重要文件與技術訂定相關的資料保護辦法。
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中長期目標
資訊安全
- 參考美國國家標準暨技術研究院（NIST，National Institute of Standards and Technology）資通安全框架，制定識別、保護、偵測、回應與復原相關防護與控制措施。
- 加強整體資安防禦與監控機制，持續針對裝置，帳號，應用系統與網路進行監控。
- 要求供應商遵循達發資訊安全政策並定期評估供應商資安水準。
資料保護
- 定期進行公司重要文件與技術盤點與校正分類。
- 持續執行內部稽核，不斷精進改善保護措施，密集提供資安宣導，保持同仁的資安警覺。
2022年進度、成果
- 資訊安全訓練完成 1518人次，覆蓋率100%。
- 無重大資安與資料洩漏事件。
- 特權帳號監控與回收。
- 導入多因子認證機制。
- 定期盤查久未登入之資訊設備。
- 定期盤點資訊系統權限與回收。
- 針對相關作業進行監控與稽核包含但不限於： E-mail、列印、USB、檔案存取、網路上傳、遠端連線等。
- 依據權責分工原則，執行原始碼（Source Code）分區控管，確保資料安全。
- 進行公司重要專利與技術盤點，保護關鍵技術，並透過資安檢核與持續監控，防止智慧財產及機密資訊被竊取或是惡意駭客攻擊。